Vendes, pero no tienes claridad sobre tu rentabilidad
No siempre está claro qué productos, proyectos o clientes aportan más resultado.
Conoce tus números, fortalece el control de tu operación y toma mejores decisiones con información confiable.
Para propietarios y directivos de empresas en Latinoamérica
Muchos negocios tienen ventas, personal y sistemas, pero todavía batallan para responder preguntas esenciales sobre su desempeño.
No siempre está claro qué productos, proyectos o clientes aportan más resultado.
Para conocer un pendiente, un cobro o un avance tienes que preguntar constantemente.
Hojas de cálculo, plataformas y reportes que no muestran el panorama completo.
Se identifican problemas, pero faltan responsables, fechas y seguimiento.
El objetivo no es generar más reportes ni instalar software por instalarlo. Es saber qué está pasando, dónde intervenir y qué hacer después.
Unimos análisis empresarial, tecnología práctica y seguimiento para que puedas enfocarte en las decisiones que realmente importan.
Entiende tus números y detecta variaciones, riesgos y oportunidades relevantes.
Define responsables, valida procesos y consulta el estado de lo importante.
Conecta los datos de tu empresa con indicadores y análisis orientados a decisiones.
Convierte acuerdos de dirección en prioridades, acciones y revisiones periódicas.
Tres capacidades que trabajan juntas para construir empresas mejor dirigidas: capturamos y organizamos, interpretamos y acompañamos a decidir.
Ordenamos la información, los procesos, los controles y los responsables para saber qué está sucediendo.
Datos confiables y operación controlableConvertimos esos datos en indicadores, hallazgos y escenarios que muestran riesgos y oportunidades.
Claridad para identificar qué importaEvaluamos alternativas, recomendamos prioridades y damos seguimiento a las decisiones acordadas.
Decisiones con responsables y seguimientoEl Método CLARO conecta diagnóstico, implementación y acompañamiento continuo, sin soluciones genéricas que no responden a tus necesidades.
Entendemos cómo funciona tu empresa y qué información existe.
Identificamos riesgos, cuellos de botella y oportunidades.
Definimos indicadores, prioridades, procesos y responsables.
Implementamos controles, herramientas y acciones acordadas.
Evaluamos resultados y ajustamos continuamente.
Márgenes, gastos, cobranza, liquidez y desempeño.
Procesos, responsabilidades, validaciones y pendientes.
Conversión, ventas, cartera y productividad.
Datos confiables, tableros y reportes ejecutivos.
Prioridades, escenarios y seguimiento de acciones.
Organizamos o conectamos información, procesos y controles. Sobre esta base generamos inteligencia empresarial que permite evaluar alternativas, definir prioridades y dar seguimiento a las decisiones.
Primero evaluamos tus herramientas actuales. Cada implementación define por escrito sus módulos, integraciones, plazos y criterios de aceptación.
Ordenamos o conectamos las fuentes esenciales del negocio.
Reglas, responsables, autorizaciones y trazabilidad.
Visualización, alertas y reportes de desempeño.
Menos tareas manuales cuando la solución lo justifica.
Evaluamos la situación de tu empresa y localizamos las prioridades que merecen atención.
Diseñamos procesos, controles y herramientas prioritarias, aprovechando lo que ya funciona.
Analizamos resultados, evaluamos una decisión prioritaria y acompañamos a la dirección con seguimiento de compromisos.
Licencias, servicios tecnológicos y desarrollos adicionales se cotizan por separado. Los precios y condiciones particulares se formalizan en una propuesta y contrato.
Soy Alberto Sánchez, propietario y operador de negocios. Durante diez años he trabajado en sectores como vivienda, turismo, restaurantes, consumo, joyería, créditos, hipotecas e inmobiliario.
He aprendido que disponer de información no equivale a tener control. Por eso combino experiencia operativa, análisis y sistemas de gestión para ayudar a otros empresarios a entender qué sucede, establecer prioridades y tomar decisiones con mayor claridad.
Empresario y fundador de Tu Mano Derecha
Una relación de trabajo clara comienza con expectativas transparentes.
No necesariamente. Primero evaluamos cómo aprovechar las herramientas existentes. Una nueva implementación o integración solo se propone si aporta valor y está contemplada en el alcance.
Una evaluación ejecutiva de cinco pilares, revisión acotada de información, tres hallazgos prioritarios, plan sugerido a 90 días y presentación de resultados. No es una auditoría contable.
Sí. El diagnóstico se acredita al 100% contra la primera factura de implementación o de un servicio mensual contratado dentro de los 30 días naturales siguientes a la entrega. Se aplica una sola vez, no es acumulable ni reembolsable.
No. Incluye análisis, seguimiento y revisión funcional del alcance contratado, además de hasta dos horas mensuales de ajustes menores priorizados y no acumulables. Módulos e integraciones nuevas se cotizan por separado.
Sí, atendemos empresas de Latinoamérica de manera remota. Los precios de referencia están expresados en MXN; moneda de cobro, impuestos y condiciones se determinan en cada propuesta particular.
El diagnóstico se estima en 5–7 días hábiles desde que recibimos la información acordada. Los plazos de implementación dependen de los procesos, datos e integraciones definidos en el proyecto.
Cuéntanos qué está pasando en tu negocio. Revisaremos si podemos ayudarte y cuál sería el mejor punto de partida.
Completa estos datos para iniciar la conversación.