SISTEMAS, INTELIGENCIA Y DIRECCIÓN EMPRESARIAL

Tu negocio debería darte claridad, no incertidumbre.

Conoce tus números, fortalece el control de tu operación y toma mejores decisiones con información confiable.

Para propietarios y directivos de empresas en Latinoamérica

UNA FORMA MÁS CLARA DE DIRIGIR
DE DATOS DISPERSOS ADecisiones
con dirección.
Entender
Actuar
Mejorar
FINANZASOPERACIÓNVENTASINFORMACIÓNESTRATEGIA

¿Tu empresa está creciendo más rápido que tu capacidad de controlarla?

Muchos negocios tienen ventas, personal y sistemas, pero todavía batallan para responder preguntas esenciales sobre su desempeño.

01

Vendes, pero no tienes claridad sobre tu rentabilidad

No siempre está claro qué productos, proyectos o clientes aportan más resultado.

02

La operación sigue dependiendo demasiado de ti

Para conocer un pendiente, un cobro o un avance tienes que preguntar constantemente.

03

Tu información está dispersa

Hojas de cálculo, plataformas y reportes que no muestran el panorama completo.

04

Las decisiones no siempre se convierten en acciones

Se identifican problemas, pero faltan responsables, fechas y seguimiento.

LA DIFERENCIA

El objetivo no es generar más reportes ni instalar software por instalarlo. Es saber qué está pasando, dónde intervenir y qué hacer después.

Menos incertidumbre.
Más capacidad de dirección.

Unimos análisis empresarial, tecnología práctica y seguimiento para que puedas enfocarte en las decisiones que realmente importan.

01

Claridad para decidir

Entiende tus números y detecta variaciones, riesgos y oportunidades relevantes.

02

Control sin perseguir pendientes

Define responsables, valida procesos y consulta el estado de lo importante.

03

Información que sí se aprovecha

Conecta los datos de tu empresa con indicadores y análisis orientados a decisiones.

04

Seguimiento para avanzar

Convierte acuerdos de dirección en prioridades, acciones y revisiones periódicas.

Del sistema a la información. De la información a las decisiones.

Tres capacidades que trabajan juntas para construir empresas mejor dirigidas: capturamos y organizamos, interpretamos y acompañamos a decidir.

01 / BASE

Sistemas

Ordenamos la información, los procesos, los controles y los responsables para saber qué está sucediendo.

Datos confiables y operación controlable
02 / ANÁLISIS

Inteligencia

Convertimos esos datos en indicadores, hallazgos y escenarios que muestran riesgos y oportunidades.

Claridad para identificar qué importa
03 / ACCIÓN

Dirección

Evaluamos alternativas, recomendamos prioridades y damos seguimiento a las decisiones acordadas.

Decisiones con responsables y seguimiento
No sustituimos a tu equipo: conectamos sus datos y experiencia para que puedas dirigir con mayor claridad.

No empezamos por el software. Empezamos por tu negocio.

El Método CLARO conecta diagnóstico, implementación y acompañamiento continuo, sin soluciones genéricas que no responden a tus necesidades.

C
ETAPA 01

Comprender

Entendemos cómo funciona tu empresa y qué información existe.

L
ETAPA 02

Localizar

Identificamos riesgos, cuellos de botella y oportunidades.

A
ETAPA 03

Alinear

Definimos indicadores, prioridades, procesos y responsables.

R
ETAPA 04

Resolver

Implementamos controles, herramientas y acciones acordadas.

O
ETAPA 05

Optimizar

Evaluamos resultados y ajustamos continuamente.

Las cinco áreas que sostienen
una empresa bien dirigida

01

Inteligencia financiera

Márgenes, gastos, cobranza, liquidez y desempeño.

02

Control operativo

Procesos, responsabilidades, validaciones y pendientes.

03

Inteligencia comercial

Conversión, ventas, cartera y productividad.

04

Información e indicadores

Datos confiables, tableros y reportes ejecutivos.

05

Estrategia y decisiones

Prioridades, escenarios y seguimiento de acciones.

Los sistemas son la base de una dirección mejor informada.

Organizamos o conectamos información, procesos y controles. Sobre esta base generamos inteligencia empresarial que permite evaluar alternativas, definir prioridades y dar seguimiento a las decisiones.

Primero evaluamos tus herramientas actuales. Cada implementación define por escrito sus módulos, integraciones, plazos y criterios de aceptación.

COMPONENTE 01

Información centralizada

Ordenamos o conectamos las fuentes esenciales del negocio.

COMPONENTE 02

Procesos y controles

Reglas, responsables, autorizaciones y trazabilidad.

COMPONENTE 03

Tableros e indicadores

Visualización, alertas y reportes de desempeño.

COMPONENTE 04

Automatización e integración

Menos tareas manuales cuando la solución lo justifica.

Una solución para cada etapa.
Un mismo objetivo: dirigir mejor.

02 · CONSTRUIMOS EL CONTROL

Implementación de sistemas

Diseñamos procesos, controles y herramientas prioritarias, aprovechando lo que ya funciona.

Proyecto con alcance y propuesta específicos
  • Datos y procesos conectados
  • Controles y responsables
  • Indicadores y tableros
  • Documentación y capacitación
Explorar una implementación
03 · MANTENEMOS EL RUMBO

Inteligencia, Control y Dirección mensual

Analizamos resultados, evaluamos una decisión prioritaria y acompañamos a la dirección con seguimiento de compromisos.

Acompañamiento recurrente · Alcance definido
  • Informe ejecutivo mensual
  • Análisis de una decisión prioritaria
  • Sesión directiva de 45–60 min y acuerdos
  • Revisión funcional de sistemas contratados
  • Hasta 2 horas de ajustes menores al mes
Conocer el acompañamiento

Licencias, servicios tecnológicos y desarrollos adicionales se cotizan por separado. Los precios y condiciones particulares se formalizan en una propuesta y contrato.

AS
ALBERTO SÁNCHEZ FUNDADOR
10 AÑOS DE EXPERIENCIA

Conozco los retos de operar un negocio. Por eso creé Tu Mano Derecha.

Soy Alberto Sánchez, propietario y operador de negocios. Durante diez años he trabajado en sectores como vivienda, turismo, restaurantes, consumo, joyería, créditos, hipotecas e inmobiliario.

He aprendido que disponer de información no equivale a tener control. Por eso combino experiencia operativa, análisis y sistemas de gestión para ayudar a otros empresarios a entender qué sucede, establecer prioridades y tomar decisiones con mayor claridad.

Empresario y fundador de Tu Mano Derecha

Preguntas frecuentes

Una relación de trabajo clara comienza con expectativas transparentes.

¿Tengo que cambiar los sistemas que ya utilizo?+

No necesariamente. Primero evaluamos cómo aprovechar las herramientas existentes. Una nueva implementación o integración solo se propone si aporta valor y está contemplada en el alcance.

¿Qué incluye el diagnóstico de $4,000?+

Una evaluación ejecutiva de cinco pilares, revisión acotada de información, tres hallazgos prioritarios, plan sugerido a 90 días y presentación de resultados. No es una auditoría contable.

¿Los $4,000 se descuentan después?+

Sí. El diagnóstico se acredita al 100% contra la primera factura de implementación o de un servicio mensual contratado dentro de los 30 días naturales siguientes a la entrega. Se aplica una sola vez, no es acumulable ni reembolsable.

¿La mensualidad incluye desarrollar todo lo que solicitemos?+

No. Incluye análisis, seguimiento y revisión funcional del alcance contratado, además de hasta dos horas mensuales de ajustes menores priorizados y no acumulables. Módulos e integraciones nuevas se cotizan por separado.

¿Trabajan con empresas fuera de México?+

Sí, atendemos empresas de Latinoamérica de manera remota. Los precios de referencia están expresados en MXN; moneda de cobro, impuestos y condiciones se determinan en cada propuesta particular.

¿Cuánto tarda un proyecto?+

El diagnóstico se estima en 5–7 días hábiles desde que recibimos la información acordada. Los plazos de implementación dependen de los procesos, datos e integraciones definidos en el proyecto.

Conversemos sobre lo que tu empresa necesita.

Cuéntanos qué está pasando en tu negocio. Revisaremos si podemos ayudarte y cuál sería el mejor punto de partida.

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